智能工厂物流规划的原则

发布时间：2022-12-21 15:20:08 丨 浏览次数：845

　　多年来，德国企业在生产技术领域一直走在世界的前沿。现在，它们又有了的帮助来维持。

　　工业4.0属于德国擅长的那种公私合作项目。该国并没有通过提供补贴来挑选优胜者，而是提供2亿欧元(约合2.53亿美元)研发资金，为企业创造新技术和网络化机会来形成统一的标准——充分利用研究机构的庞大系统来帮助企业展开研发工作。

　　在美国，奥巴马也在尝试效法那种研究网络，2013年拨款超过22亿美元支持全美各地的制造项目发展。

　　与此同时，美国产业和包括通用电气、AT&T;、思科、英特尔和IBM在内的多家科技巨头今年3月联合成立了工业互联网联盟。与工业4.0一样，该非盈利联盟意在为企业和高校研究人员构建框架，建立互联网工业应用的标准和佳范例。

　　智能工厂物流规划的原则

　　智能工厂物流规划是传统物料搬运设计的升级迭代，结合信息化、网络化、数字化技术的普及应用，从而实现物流的智能化，主要规划原则有：

　　设备技术宁选成熟且先进的，不选过时的;选择效率适当高的，不选的;

　　方案尽量柔性的，可扩展的;

　　规模的产能设计不要超前太多或预估太紧;

　　尽可能少客户化，尽可能可替代性强一些;

　　尽可能降低人力投入，降低人的劳动强度，尽量降低人的操作技能难度，尽量减少差错率;

　　化繁为简，化难为易;

　　能向空间的，尽量少向平面;

　　工艺方案中进出流量要平衡，切忌出现瓶颈